1月9日上午10:00,刚刚结束“日本千人豪华邮轮之旅暨2019年经销商年会”的ag捕鱼王人并未放缓前进的步伐,一场关于经销商年会的落地会议在ag捕鱼王东方美学馆3楼会议室召开,ag捕鱼王瓷砖总经理李丹锋主持会议,各部门主管级以上人员悉数参加,李总从思想意识、年会总结及现阶段工作三个维度为ag捕鱼王的“新未来”指明了方向。


思想意识:同心方能同行


会议伊始,李总便从此次年会工作人员的心态上出发,剖析思想意识的重要性,他指出,每位员工都要有责任心,责任心不同,做事的结果截然不同;每位员工对待公司布置的各项工作都要具备严肃的执行精神。并且,对现在的工作、平台要有高度的荣誉感和成就感,感恩公司、感恩同事。



同时,人人都必须具备大局意识,公司好了自己才能好,明确自己的职责和公司的原则,勇于承担责任,发扬肯干、多干的精神,为ag捕鱼王的腾飞助力。


年会总结:补短就可进步


在年会总结中,李总分别从会议流程设定、人员分工及细节处理、及会议呈现结果等方面对本次会议做出总结。



此次ag捕鱼王在公海上宣誓,已经成为了行业的焦点和品牌的发展目标,也让经销商看到了希望和未来,总体来说是成功的,但仍然出现流程设定不合理、通讯方式不顺畅、部分人员责任心不强及会议细节缺失等问题,希望相关部门及具体负责人吸取教训,引以为鉴,在后期的类似活动中避免同样的错误再次发生。


落地细化:明责才得成功


梦想不能只写在纸上,也不能丢在沙漠中,要想实现梦想,切实可行的战略战术和持之以恒的努力缺一不可。在会议上,李总要求年会上提出的目标,以小部门为单位,每个部门的负责人结合自己部门的工作,细化和责任到每个人。



销售管理中心要抓紧空白区域开拓增量渠道的开发,市场管理中心从品牌调性到年后推广、培训、策划活动都要明确规划,尤其是315动员部署会议及年后培训要完成准备工作。设计赋能中心、内务管理中心和财务部等部门都要依据年会的指标砥砺前行。



通过此次落地会议,ag捕鱼王人统一了思想,坚定了意识,像极了一群蓄势待发的虎狼之师,时刻准备在激烈残酷的市场竞争中放手一搏!奋斗吧,ag捕鱼王人,我们的未来不是梦!